Diagnóstico estratégico de entorno, riesgos y disrupciones, contrastando con realidad local y global

• Incorporación de ESG en Estrategia y modelo de negocios
  – Articulación de propósito y estrategia corporativa
  – Definición de líneas de base y objetivos de corto y largo plazo
  – Revisión del modelo de negocio y propuesta de valor
  – Articulación de estrategias y planes a nivel corporativo y funcional
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• Acompañamiento para asegurar Ejecución
  – Rediseño e implementación de cambio cultural
  – Apoyo en diseño de métricas, ejecución y gestión de iniciativas estratégicas y tácticas